Блог

Рецензия — «Спасти заложника» Джордж Колризер

03.01.2015

Хочется познакомить вас с такой великолепной книгой: «Спасти заложника» Джорджа Колризера («Hostage at the Table» George Kohlrieser). Перевод с английского принадлежит Галине Любимовой.

e883207537095265adffe3dc2dfa.big

Не буду долго расхваливать издательство «Манн, Иванов и Фербер» — вы и сами, скорее всего, знаете, насколько они оправданно популярны. У них есть свой сайт, на котором можно найти много книг по психологии и лидерству. Скажу лишь, что читать книги от их производства — сплошное удовольствие: качественная бумага, читаемый текст, выделяемые заглавия, удобное содержание, лента-закладка и даже страницы для записей в конце книги.

Книга начинается со слов автора: «К истине можно прийти только путём диалога». Не правда ли, это глубокая мысль?

45813К слову нужно отметить, кто такой Джордж Колризер.

Джордж Колризер — специалист по организационной и клинической психологии. Он также работает психологом в полиции и участвует в переговорах с захватчиками заложников. Область его интересов — это работа с проявлениями агрессии, переговоры с террористами и управление кризисными ситуациями. По роду своей деятельности он четыре раза оказывался в заложниках: один раз в реанимационном отделении больницы и трижды в частных домах. И каждый раз, используя свои умения, он успешно проводил переговоры и выходил из сложной ситуации.

 

 

 

Bt-R4vaEBtgЧитая книгу, я вдохновилась тем, чтобы выделять все существенные мысли и клеить к ним закладки. Итого получилось ровно 30 закладок! Вы представляете, насколько это интересно читать? А самое главное — интересно запоминать и вдохновляться на новые знания в области психологии. Поэтому я решили поделиться с вами теми отрывками, которые меня заинтересовали. Я думаю, что вам тоже это запомнится и после прочтения обязательно купите эту книгу и поделитесь со мной впечатлениями spal@yandex.ru

 

 

Вот самые любимые моменты из книги:

«Даже в самых неблагоприятных обстоятельствах можно обрести вкус к жизни, с чем бы мы не столкнулись — с утратой, несчастьем, гневом, унынием, желанием отомстить и т.д. Не найти в жизни радости после утраты — это значит оказаться в заложниках. Жизнь сладостна-горька, её наполняют радость и боль. Счастье — это состояние души и следствие нашего выбора».

«Если кто-то вас злит или раздражает, переключитесь на другое состояние «Я» с более позитивным душевным настроем. Чем больше мы тренируемся в изменении своего состояния, тем легче это сделать».

«Если дочь может рассчитывать на поддержку отца и чувствует его любовь, видит себя его глазами умной и привлекательной, она вырастает с верой в себя. Если отец держится холодно, отчуждённо и настроен критически, у дочери могут возникнуть трудности при установлении контактов с мужчинами».

«Не умея проститься с достигнутой целью и найти новую, можно оказаться в заложниках и воспрепятствовать развитию своего потенциала».

«В неблагоприятных ситуациях действуйте как можно быстрее и активнее».

«Восприятие себя в качестве жертвы всегда снижает самооценку».

«Для установления контактов с человеком любить его необязательно, нужна только общая цель».

«Люди никогда не убивают людей — они этого не делают и не будут делать. Убийцы воспринимают своих жертв как неодушевленные предметы, они убивают в состоянии отрешенности, в отсутствие эмоционального контакта».

«Человек никогда не является проблемой. Отделите человека от проблемы и сосредоточьтесь не на его персоне, а на задачах, которые нужно решить».

«Нельзя игнорировать чувства только потому, что мы не можем их объяснить. Эмоции могут давать ценную информацию о происходящем. Умение прислушиваться к интуиции — полезный навык».

«Высокой самооценке почти всегда сопутствует сдержанность. Сдержанности — это скромность, мягкость и простота. Это отсутствие тщеславия, претенциозности и больного самомнения».

Я думаю, что эту книгу стоит почитать всем руководителям, будущим и настоящим. Не говоря уже о тех людях, которые сидят у власти. Контролировать свои эмоции — это важный навык, без которого невозможно добиться нужной цели.